Pour commencer
En résumé
Les intérêts à déployer une démarche d'achats responsables ne sont plus à démontrer tant les bénéfices peuvent être multiples : maîtrise des coûts, des risques (sociaux, environnementaux, économiques), avantage concurrentiel, amélioration des relations fournisseurs, création de valeur, amélioration de l'image auprès des partenaires et des clients …
Intégrer des critères environnementaux et sociaux et une logique de cycle de vie et de coût global dans le processus achats est un enjeu crucial. Cette formation vous donnera des clés pour fédérer et engager l'évolution du processus achat responsable.
Objectifs
Comprendre les enjeux, le cadre normatif et fédérer les parties prenantes.
Définir votre stratégie Achats responsables en cohérence avec la stratégie générale et RSE.
Intégrer la RSE concrètement dans le processus achats et au quotidien avec vos fournisseurs et partenaires.
Acquérir des outils opérationnels et des pistes concrètes pour déployer une stratégie d’achats durables et éco-responsables.
Participants
Responsables Achats, Acheteurs, Chefs de projet, Dirigeants, Responsables RSE.
Effectif
L'effectif maximum est de 8 personnes.
Intervenants
Formation animée par un consultant formateur, spécialisé dans le domaine des Achats.
Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
En détail...
Le contenu
Sensibilisation climat, énergie, ressources et biodiversité,
L'essentiel de la RSE : historique, le cadre légal, les normes fondatrices (ISO 26000 Responsabilité Sociétale des Entreprise et ISO 20400 Achats Responsables), la jungle des labels, de l’économie linéaire à l’économie circulaire,
Récapitulatif des enjeux et points clés sur les 3 piliers : environnemental, sociétal et économique.
Cartographier les parties prenantes de son activité achats & supply-chain et comprendre et croiser les enjeux et risques au niveau de son écosystème,
Analyser ses risques et opportunités RSE au niveau de son portefeuille achats,
Déployer sa stratégie achats responsables en accord avec :
- Sa stratégie d’entreprise et ma stratégie RSE,
- Sa stratégie climat ou/ aux résultat de son bilan carbone.
Pourquoi j’achète et qu’est-ce que j’achète ?
- Revenir au juste besoin – les outils de l’économie circulaire : l’éco-conception, l’économie de fonctionnalité.
- Passer du prix d’achat au coût global d’acquisition et au coût du cycle de vie.
A qui j’achète ?
- Adapter, optimiser et piloter son panel fournisseurs.
- Construire des relations responsables avec les fournisseurs.
- Vers des achats solidaires.
Comment j’achète ?
Intégrer les critères RSE.
Mettre en place les outils et documents adaptés au sein du processus achat.
Savoir construire étapes par étapes sa feuille de route Achats responsables afin de définir les actions prioritaires à mettre en œuvre pour réduire son impact.
Construire son tableau de bord achats responsables : Priorité / KPI / Objectifs / Écarts,
Comment fédérer au quotidien et sur le long terme en interne comme en externe ? Convaincre les autres métiers avec les outils appropriés,
Enclencher une veille RSE,
Les achats dans un monde à +2°C ou comment aller vers une économie régénérative.
Se préparer...
Les prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
CCI Formation met à disposition de ses clients l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation conformément aux éléments présentés. Les analyses et les études de cas se feront à partir de documents issus de différentes entreprises et de différents secteurs. Des bilans et comptes de résultat apportés par les participants pourront également être utilisés.
Cette formation est organisée en classe virtuelle, à distance via la plateforme Teams.
Un mode opératoire pour votre première connexion ainsi que les accès et les coordonnées du support technique vous seront communiqués par e-mail en amont de la formation.
Configuration requise
Disposer d'un ordinateur avec une connexion à Internet, d'un téléphone, d'une adresse mail, d'une webcam.
Moyen d’appréciation de l’action
Le stagiaire est soumis à des mises en situations, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Suivi de l’action
Le suivi de l'action se fera à distance avec le formateur qui attestera de la présence des stagiaires.
Accessibilité
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.
Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande.
